SPPUR Team — предложение два в одном
Аутсорсинг в сфере НR-менеджмента давно стал отдельной отраслью в экономике. Эта тенденция свойственна не только для западных стран, где традиционно внимание к использованию человеческих ресурсов находится на высоком уровне, но и для наших российских предприятий и организаций. Возможность эффективнее использовать знания, умения и навыки своих сотрудников предоставляет любой компании...
SPPUR Doc Design рождение продукта
Мы никогда не планировали, что наша попытка систематизировать собственный документооборот обернется появлением самостоятельного продукта SPPUR Doc Design. Когда встал вопрос о том, как сделать процесс заключения соглашений с нашими партерами проще, мы решили сделать небольшое приложение, которое сможет помочь нашим менеджерам не тратить время на заполнение большого количество бумаг...
SPPUR Team — как правильно создавать свою команду
Хотите узнать о вовлеченности сотрудника — смотрите на результаты! Вовлеченность отражается на всех уровнях работы сотрудника: как он взаимодействует с коллегами, с руководством, как он разговаривает с клиентами, как он ведет себя в нестандартных ситуациях, пытается ли найти решение или просто констатирует, что это не его зона полномочий. Вовлеченность — это то качество...
Как победить «бумажного монстра» при помощи домашнего документооборота
Работа с документами происходит на вкладке Документы. Открываем ее и видим, что с программой поставляется несколько популярных шаблонов, в основном разные договора для бизнеса, вроде «Договор аренды нежилого помещения» или «Дилерский договор». Но так же существует возможность создавать и редактировать шаблоны. Если у Вас возникли сложности с созданием собственного шаблона...
SPPUR Team — создаем команду вместе.
Примерно в середине 20-го века вопрос командообразования приобретает научный фундамент. Становиться ясно, что исключительных возможностей руководителя не всегда достаточно, чтобы сделать из сотрудников организации команду. Начинают появляться методики, программы, тренинги, которые решают задачу увеличения отдачи персонала компании за счет...
Современное управление. Где ему место, и когда ему время?
Управление — это категория, которая может истолковываться и пониматься по-разному. Как социальное явление или процесс, или как основной атрибут менеджмента. Управление предоставляет исследователям широкие возможности для размышления. В прикладном аспекте важно определиться с тем, а что значит управлять. Это необходимо, чтобы ответить на вопрос: «Что такое управление?»...
Замочная скважина руководителя или как управлять «офисным планктоном» по-новому
«Офисный планктон» это понятие, которое вошло в обиход с легкой руки писателя, нашего современника, С. Минаева. Однако в литературе внимание к проблемам офисных служащих новизной не является. Этот большой класс людей описывали в разное время и Г. Уэллс («Война миров», 1897 г.), и Д. Коупленд («Поколение Х», 1991 г.), и В. Пелевин («Empire V», 2006 г.). Одни рассуждали о...
Аттестация – новая реальность
Аттестация персонала в организации – это важный аспект кадровой работы. Цели аттестации персонала могут быть скомпонованы в следующие позиции:
1. Адекватная оценка потенциала человеческого ресурса компании;
2. Объективное принятие кадровых решений по итогам аттестации;
3. Ротация персонала и принятие решений о назначении;
4. Систематизация работы с кадрами;
5. Планирование перспектив развития компании...
Как не ошибиться при назначении сотрудника на должность?
Прежде чем начинать разговор о том, как назначать персонал на должность, давайте разберемся в том, когда ошибки с назначением возможны. В целом можно говорить о нескольких вариантах назначений:
1. Принимаем нового сотрудника;
2. Ротируем уже имеющийся персонал;
3. Планируем выдвижение на повышение...
Управлять бизнесом, сидя на ОБЛАКЕ
Прогресс - очень тонкая штука. С одной стороны, это хорошо, а с другой – плохо. Любое изменение можно рассматривать с разных сторон, находя в нем какие-то плюсы и минусы. Но тем и привлекательна жизнь – мы находимся в состоянии перманентного выбора. В этой статье мы не будем рассуждать о ВЫБОРЕ как таковом – получится сложный философский...
Как «кровожадному» руководителю эффективно употреблять человеческие ресурсы
В современном мире управления понятие «человеческие ресурсы» считается достаточно новым определением, которым сегодня принято обозначать действующих сотрудников организации. И хотя новизна, в данном случае, понятие относительное, и понимание персонала как ресурса антропологического происхождения появилось примерно в середине 50-х годов ХХ века, тем не менее работа с социальным пространством...
HR-инжиниринг – интересный конструктор для взрослых
Сегодня HR-инжиниринг очень модный термин, который употребляется применительно к большинству процессов, связанных с кадровой работой внутри компании. При этом зачастую употребление данного понятия никак не связано с конкретной работой в этом направлении. В условиях, когда конкуренция в экономике нарастает фактор персонала становится тем конкурентным преимуществом, которое позволяет абсолютно...
Проблемы с управлением людьми!? – далеко ходить не нужно!
Много статей, фундаментальных работ, авторских методик посвящается тому как решить Ваши проблемы с управлением людьми. Предлагаются простые способы, когда Вам необходимо просто довериться профессионалам, расслабиться и получать удовольствие от процесса. Так ли это легко и просто как кажется. Вероятно – нет! Если рассуждать на эту тему, то комплекс проблем, связанных с управлением ...