SPPUR Team

Программа SPPUR Team создана на основе тестового моделирования процесса построения организационного пространства. Программа SPPUR Team является результатом опыта российских компаний.
Видеоинструкция - обзор основных функций (версия 1.3)
Оценка социального климата в компании
Прохождение тестирования
Аналитический отчет

Программа позволяет осуществлять оценку социального климата организации с точки зрения управленческих ожиданий подчиненных и руководителя. При оценке используются более 20 индикаторов, на основе которых создаются профили взаимодействия сотрудников. Кроме того, SPPUR Team позволяет сравнить полученные результаты со стандартизированным профилем, который является усредненным показателем объединенного мнения исследуемых респондентов, сотрудников различных организаций (руководителей и подчиненных). Дополнительным функциональным потенциалом программы является система оценки лояльности сотрудников, в рамках которой существует возможность диагностировать откровенность сотрудников при прохождении теста.

HR-менеджер может применять программу при наборе персонала и комплектовании коллектива, при составлении программ развития персонала, определении эффективных каналов управления, изучении лояльности сотрудников и мониторинге сложившегося в организации социального климата.

Все используемые данные прошли эмпирическую верификацию. Программа имеет сертификат Роспатента № 2012660535 от 22 ноября 2012 г., выданный Федеральной службой по интеллектуальной собственности.

Программа SPPUR Team имеет демонстрационный режим в виде бесплатного сервиса, с помощью которого можно ознакомиться с общей идеей программы и пройти одно тестирование. При этом не действуют никакие ограничения и Вы требует только указать адрес электронной почты. SPPUR Team производит анализ полученных данных и сравнение с эталонными данными в разрезе времени работы в компании (стажа) и возраста успешных руководителей.

Попробуйте бесплатную версию программы прямо сейчас по ссылке.

Оба сервиса не требуют установки и доступны с любого устройства, подключенного к сети Интернет: персонального компьютера, ноутбука, iPhone, iPad или другого мобильного устройства, оснащенного браузером.

В 2016 году программа SPPUR Team прошла обновление и теперь доступна в новом дизайне. Это позволяет получаемой информации быть более наглядной, а процесс работы с программой SPPUR Team стал удобнее.  

Приобретя программу диагностики процесса управления один раз, Вы будете иметь возможность анализировать полученные с помощью SPPUR Team результаты неограниченное количество времени. Используя полученный пароль, Вы сможете также создавать новые отчеты, моделировать различные аналитические конфигурации совершенно БЕСПЛАТНО. Все Ваши данные сохранятся, а сервисы будут поддерживаться.

SPPUR Team – предложение два в одном

Аутсорсинг в сфере НR-менеджмента давно стал отдельной отраслью в экономике. Эта тенденция свойственна не только для западных стран, где традиционно внимание к использованию человеческих ресурсов находится на высоком уровне, но и для наших российских предприятий и организаций. Возможность эффективнее использовать знания, умения и навыки своих сотрудников предоставляет любой компании...

Читать далее

SPPUR Team - как правильно создавать свою команду

Хотите узнать о вовлеченности сотрудника – смотрите на результаты! Вовлеченность отражается на всех уровнях работы сотрудника: как он взаимодействует с коллегами, с руководством, как он разговаривает с клиентами, как он ведет себя в нестандартных ситуациях, пытается ли найти решение или просто констатирует, что это не его зона полномочий. Вовлеченность – это то качество...

Читать далее

Видеоинструкция - обзор основных функций

Уважаемы партнеры!

Компания SPPUR предлагает уникальную возможность проведения тренингов командообразования.

Используя продукт SPPUR Team и поддержку HR-профессионалов от компании SPPUR, Вы сможете проводить тренинги, направленные на построение команды, самостоятельно.

Современная сфера коучинга, связанная с построением команд, основывается на уже готовых сценариях, которые не всегда целесообразны именно для Вашей организации. Это приводит к снижению эффекта от проведения подобных мероприятий, и, как следствие, вложение средств становится нерациональным.

Наши специалисты разработают программу тренинга для Вашей компании. В эту программу войдут пояснительная записка (актуальность, цель, задачи, продолжительность тренинга, методика оценки эффективности), тематический план тренинга (название тематического блока, краткое описание упражнений, время проведения каждого упражнения), основное содержание программы (описание содержания каждого упражнения: цель, слова ведущего, опорные тезисы для поддержания дискуссии), темы для итогового обсуждения, анкета оценки эффективности тренинга.

Тренинг разрабатывается на основе использования методики SPPUR Team. Продукт SPPUR Team – это сертифицированный инструмент, результат научной разработки, лауреат всероссийских конкурсов научно-исследовательских работ. Он направлен на диагностику среды и выявление предпочтительных каналов взаимодействия внутри организации. Применение продукта SPPUR Team позволяет формировать обучающие программы, необходимые именно для Вашей организации. Таким образом достигается целевой эффект применения.

Предложение от компании SPPUR может быть реализовано в несколько последовательных шагов:

1. На основе использования продукта SPPUR Team Вы получаете уникальную информацию о каналах управленческих взаимодействий в Вашей организации. Построение отчетов, доступных в сервисах SPPUR Team, дает Вам возможность детализировать социальные процессы и определить методический базис для проведения будущих тренинговых процедур.

Этот этап уже является самодостаточным, так как полученная информация позволит:
• определить эффективные каналы управления;
• выявить модели управленческих компетенций, необходимых при работе с кадровым составом (набор персонала, составление программ развития персонала);
• провести мониторинг сложившегося в организации социального климата;
• изучить лояльность сотрудников организации.

2. На следующем этапе Вы сможете воспользоваться консалтинговой услугой от SPPUR. Специалисты нашей компании, имеющие многолетний опыт консалтинговой деятельности, разработают для Вас систему упражнений, которые будут учитывать только Ваши потребности, базироваться на особенностях только Вашего коллектива. Этот методический комплекс может быть реализован специалистами HR Вашей компании, специалистами SPPUR, а также любым приглашенным тренером, обладающим коучинг-подготовкой.

В заключение предлагаем Вам примеры тренинговых упражнений-кейсов, основанных на индикаторах методики SPPUR Team. В качестве примера будет использоваться индикатор-тэг одной из характеристик внутриорганизационных отношений – «дисциплинированность, дисциплина». Это часто встречающийся индикатор, так как понимание этих категорий и представления о том, как необходимо реализовывать в процессе управления организационные регламенты, различаются у руководителя и подчиненных.

Кейс 1. «Опоздавший».

Цель упражнения – формирование единых установок и методов реагирования на опоздания. Упражнение проводится в группе, где присутствуют как руководители, так и подчиненные. Участникам предлагается последовательно разобрать ряд ситуаций:

Ситуация 1. Важный для компании сотрудник опоздал на работу.

Ситуация 2. Важный для компании сотрудник повторно опаздывает на работу.

Ситуация 3. Важный для компании сотрудник систематически опаздывает на работу.

Участникам предлагается высказать мнение по поводу целесообразной реакции на это событие. Необходимо предложить три варианта выхода из данной ситуации: реакция руководителя, опоздавшего, коллег по работе. После того, как выскажутся все участники, коллективно выбираются наиболее оптимальные варианты поведения. Эта методика реализуется для каждой ситуации отдельно.

Кейс 2. «Справедливый босс».

Цель упражнения – сформировать у сотрудников единый стандарт восприятия порицаний руководителя, разработать оптимальные модели управленческого воздействия.

Ситуация. Каждый руководитель в своей практике должен критиковать подчиненных. Участники по очереди высказываются в рамках принципа КК (Как и Когда). После того, как выскажутся все участники, коллективно выбираются наиболее оптимальные варианты поведения руководителя отдельно по «Как» и по «Когда».

Подробнее о тренингах SPPUR Вы можете узнать, обратившись в службу поддержки SPPUR по адресу sales@sppur.ru.

Калькулятор временно не доступен :(
Приносим свои извинения!

ПОКУПАЕМЫЕ ФУНКЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ЦЕНА
SPPUR Team
КОЛ-ВО ТЕСТИРОВАНИЙ:
Код партнера/промо код:
ИТОГО:
Ваша цена с учетом скидки:

Партнерское предложение от SPPUR!

Компания SPPUR имеет честь предложить уникальный продукт SPPUR Team, применение которого в практике кадрового консалтинга позволяет повысить качество управления социальной средой организации.

Качественные характеристики SPPUR Team являются результатом авторских научных разработок, показатели, используемые в SPPUR Team, верифицированы, а сама программа сертифицирована (сертификат Роспатента № 2012660535 от 22 ноября 2012 г.).

В рамках партнерской программы компания SPPUR предлагает сотрудничество на выгодных финансовых условиях по трём направлениям: рекламная и методическая помощь и техническая поддержка.

Рекламная помощь осуществляется по двум основным направлениям:

1. Рекламные компании всей линейки продуктов SPPUR (за счет средств SPPUR);
2. Возможность использования ресурсов SPPUR для рекламы своей фирмы.

Методическая помощь заключается в предоставлении возможности участия в бесплатных обучающих семинарах, вебинарах, а также получения информационных буклетов, содержащих описание работы с продуктом SPPUR Team.

Техническая поддержка позволяет привлекать компетентных сотрудников компании SPPUR для обеспечения бесперебойного сервиса, а также бесплатного размещения баз знаний наших партнеров на серверах SPPUR.

В качестве финансового преимущества компания SPPUR предлагает нашим партнерам 50% скидку на сервис SPPUR Team, не требуя взамен выполнения плановых показателей.

Уважаемые коллеги!

Если Ваша компания работает в сфере кадрового консалтинга, стремится к развитию и видит для себя необходимость технологического роста, то продукт SPPUR Team предоставит Вам следующие возможности:

1. Построение консалтинговой деятельности на основе научного сопровождения проекта;
2. Оптимизация таких процедур кадровой работы как набор персонала, аттестация персонала, составление программ развития персонала;
3. Осуществление и систематизация мониторинга социального климата в организации, разработка сценариев формирования организационной культуры;
4. Изучение уровня лояльности сотрудников организации;
5. Построение разнообразных отчетов, необходимых для реализации кадровой работы

Мы всегда готовы идти навстречу тем, кто стремится к развитию!

Свяжитесь с нашими специалистами по адресу sales@sppur.ru.

Copyright 2012-2016 SPPUR. Все права защищены.