SPPUR Team

Программа SPPUR Team создана на основе тестового моделирования процесса построения организационного пространства. Программа SPPUR Team является результатом изучения российских компаний.
Видеоинструкция - обзор основных функций (версия 1.3)
Оценка социального климата в компании
Прохождение тестирования
Аналитический отчет

Программа позволяет осуществлять оценку социального климата организации в отношении управленческих ожиданий подчиненных и руководителя. При оценке используются более 20 индикаторов, на основе которых создаются профили взаимодействия сотрудников. Кроме того SPPUR Team позволяет сравнить полученные результаты со стандартизированным профилем, который является усредненным показателем агрегированного мнения исследуемых респондентов, сотрудников различных организаций (руководителей и подчиненных). Дополнительным функциональным потенциалом программы является система оценки лояльности сотрудников, в рамках которой существует возможность диагностировать откровенность сотрудников при прохождении теста.

HR-менеджер может применять программу при наборе персонала и комплектовании коллектива, при составлении программ развития персонала и определения эффективных каналов управления, изучения лояльности сотрудников и мониторинга текущего социального климата в организации.

Все используемые данные прошли эмпирическую верификацию, программа имеет сертификат Роспатента № 2012660535 от 22 ноября 2012 г., выданный Федеральной службой по интеллектуальной собственности.

На основе программы SPPUR Team был создан бесплатный сервис, с помощью которого можно ознакомиться с общей идеей программы и пройти тестирование по двум индикаторам «Дисциплинированность» и «Целеустремленность». Прохождение тестов совершенно анонимно и не требует регистрации. SPPUR Team (Lite) производит анализ Ваших данных и сравнение с эталонными данными в разрезе времени работы в текущей компании (стажа) и возраста успешных руководителей.

Бесплатный сервис SPPUR Team (Lite) может использоваться как руководителями или владельцами бизнеса для сравнения своих текущих управленческих ожиданий с представлениями других успешных руководителей, так и наемными работниками для определения «идеального» руководителя.

Попробуйте бесплатную версию программы прямо сейчас по данной ссылке

Оба сервиса не требуют установки и доступны с любого устройства, подключенного к сети Интернет, включая персональный компьютер, ноутбук, iPhone, iPad или любое другое мобильное устройство, оснащенное браузером.

В 2016 году SPPUR Team прошел обновление и теперь доступен в новом дизайне. Это позволяет получаемой информации быть более наглядной, а процесс работы с программой SPPUR Team стал удобнее.  

Приобретя возможность диагностики процесса управления один раз, Вы сможете анализировать полученные при использовании SPPUR Team результаты неограниченное количество времени. Используя полученный пароль Вы можете создавать новые отчеты, моделировать различные аналитические конфигурации совершенно БЕСПЛАТНО. Все Ваши данные будут сохранены, а сервисы будут поддерживаться.

SPPUR Team – предложение два в одном

Аутсорсинг в сфере НR-менеджмента давно стал отдельной отраслью в экономике. Эта тенденция свойственна не только для западных стран, где традиционно внимание к использованию человеческих ресурсов находится на высоком уровне, но и для наших российских предприятий и организаций. Возможность эффективнее использовать знания, умения и навыки своих сотрудников предоставляет любой компании...

Читать далее

SPPUR Team - как правильно создавать свою команду

Хотите узнать о вовлеченности сотрудника – смотрите на результаты! Вовлеченность отражается на всех уровнях работы сотрудника: как он взаимодействует с коллегами, с руководством, как он разговаривает с клиентами, как он ведет себя в нестандартных ситуациях, пытается ли найти решение или просто констатирует, что это не его зона полномочий. Вовлеченность – это то качество...

Читать далее

Видеоинструкция - обзор основных функций

Уважаемы партнеры!

Компания SPPUR предлагает уникальную возможность проведения тренингов командообразования.

Используя продукт SPPUR Team, и поддержку HR профессионалов от компании SPPUR, Вы сможете проводить тренинги, направленные на построение команды самостоятельно.

Современная сфера коучинга, связанная с построением команд, основывается на уже готовых сценариях, которые не всегда целесообразны именно для Вашей организации. Это приводит к снижению эффекта от проведения подобных мероприятий, и, как следствие, вложение средств становится не рациональным.

Наши специалисты разработают программу тренинга для Вашей компании. В эту программу войдут: пояснительная записка (актуальность, цель, задачи, продолжительность, методика оценки эффективности), тематический план тренинга (название тематического блока, краткое описание упражнений, время проведения каждого упражнения), основное содержание программы (описание содержания каждого упражнения – цель, слова ведущего, опорные тезисы поддержания дискуссии), итоговое обсуждение, анкета оценки эффективности тренинга.

Тренинг разрабатывается на основе использования методики SPPUR Team. Продукт SPPUR Team это сертифицированный инструмент, результат научной разработки, имеющий победы во всероссийских конкурсах научно-исследовательских работ, направленный на диагностику среды и выявление предпочтительных каналов взаимодействия внутри организации. Применение продукта SPPUR Team позволяет формировать обучающие программы, необходимые именно для Вашей организации. Таким образом достигается целевой эффект применения.

Предложение от компании SPPUR может быть реализовано в несколько последовательных шагов:

1. На основе использования продукта SPPUR Team Ваша компания получает уникальную информацию о каналах управленческих взаимодействий в Вашей организации. Построение отчетов доступных в сервисах SPPUR Team дает вам возможность детализировать социальные процессы, и определить методический базис для проведения будущих тренинговых процедур.

Этот этап уже является самодостаточным, так как полученная информация позволит:
• Определить эффективные каналы управления;
• Выявить модели управленческих компетенций, необходимых при работе с кадровым составом (набор персонала, составление программ развития персонала);
• Провести мониторинг текущего социального климата в организации;
• Изучить лояльность сотрудников организации.

2. На следующем этапе Вы сможете воспользоваться консалтинговой услугой от SPPUR. Специалисты нашей компании, имеющие многолетний опыт консалтинговой деятельности разработают для Вас систему упражнений, которые будут учитывать только Ваши потребности, базироваться на особенностях только Вашего коллектива. Этот методический комплекс может быть реализован специалистами HR Вашей компании, специалистами SPPUR, а также любым приглашенным тренером, обладающим коучинг подготовкой.

В заключении мы хотим предложить Вам примеры тренинговых упражнений-кейсов, основанных на индикаторах методики SPPUR Team. В качестве примера будет использоваться индикатор-тэг такой характеристики внутриорганизационных отношений как «дисциплинированность, дисциплина». Это часто встречающийся индикатор, так как понимания этих категорий и то, как необходимо реализовывать в процессе управления организационные регламенты отличается у руководителя и подчиненных.

Кейс 1. «Опоздавший».

Цель упражнения – формирование единых установок и методов реагирования на опоздания. Упражнение проводится в группе, где присутствуют как руководители, так и подчиненные. Участникам предлагается последовательно разобрать ряд ситуаций:

Ситуация 1. Важный для компании сотрудник опоздал на работу.

Ситуация 2. Важный для компании сотрудник повторно опаздывает на работу.

Ситуация 3. Важный для компании сотрудник систематически опаздывает на работу.

Участникам предлагается высказать мнение по поводу целесообразной реакции на это событие. Необходимо предложить три варианта выхода из данной ситуации: реакция руководителя, опоздавшего, коллег по работе. После того как высказались все участники коллективно выбирается наиболее оптимальные варианты поведения. Этот блок реализуется для каждой ситуации отдельно.

Кейс 2. «Справедливый босс».

Цель упражнения – сформировать единый стандарт восприятия порицаний руководителя, разработать оптимальные модели управленческого воздействия.

Ситуация. Каждый руководитель в своей практике должен критиковать подчиненных. Участники по очереди высказываются в рамках принципа КК (Как и Когда). После того как высказались все участники коллективно выбирается наиболее оптимальные варианты поведения руководителя отдельно по «Как» и по «Когда».

Подробнее о тренингах SPPUR вы можете узнать написав в службу поддержки SPPUR по адресу sales@sppur.ru.

Калькулятор временно не доступен :(
Приносим свои извинения!

ПОКУПАЕМЫЕ ФУНКЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ЦЕНА
SPPUR Team
КОЛ-ВО ТЕСТИРОВАНИЙ:
Код партнера/промо код:
ИТОГО:
Ваша цена с учетом скидки:

Партнерское предложение от SPPUR!

Компания SPPUR имеет честь предложить уникальный продукт SPPUR Team, применение которого в практике кадрового консалтинга позволяет повысить качество управления социальной средой организации.

Качественные характеристики SPPUR Team являются результатом авторских научных разработок, показатели, используемые в SPPUR Team, верифицированы, а сама программа сертифицирована (сертификат Роспатента № 2012660535 от 22 ноября 2012 г.).

Компания SPPUR, в рамках партнерской программы предлагает следующие условия сотрудничества: рекламная и методическая помощь, техническая поддержка и выгодное финансовое предложение.

Рекламная помощь осуществляется по двум основным направлениям:

1. Рекламные компании всей линейки продуктов SPPUR (за счет средств SPPUR);
2. Возможность использования ресурсов SPPUR для рекламы своей фирмы.

Методическая помощь заключается в возможности участия в бесплатных обучающих семинарах, вебинарах, а также получении информационных буклетов, где содержится описание работы с продуктом SPPUR Team.

Техническая поддержка дает возможность использования компетентных сотрудников компании SPPUR для обеспечения бесперебойного сервиса, а также бесплатного размещения баз знаний наших партнеров на серверах SPPUR.

В качестве финансового предложения компания SPPUR предлагает нашим партнерам 50% скидку на сервис SPPUR Team, не требуя в замен выполнения плановых показателей.

Уважаемые коллеги!

Если Ваша компания работает в сфере кадрового консалтинга, стремится к развитию и видит для себя необходимость технологического роста, то продукт SPPUR Team предоставит Вам следующие возможности:

1. Построение консалтинговой деятельности на основе научного сопровождения проекта;
2. Оптимизация таких процедур кадровой работы как набор персонала, аттестация персонала, составление программ развития персонала;
3. Осуществление и систематизация мониторинга социального климата в организации, разработка сценариев формирования организационной культуры;
4. Изучение уровня лояльности сотрудников организации;
5. Построение разнообразных отчетов, необходимых для реализации кадровой работы

Мы всегда готовы идти на встречу тем, кто стремится к развитию!

Свяжитесь с нашими специалистами по адресу sales@sppur.ru.

Copyright 2012-2016 SPPUR. Все права защищены.